国际米兰CEO马洛塔接受了《米兰体育报》的专访，在完整版被发表之前，该媒体提前透露了采访的一些内容。
关于在国米的经历
当我来到国际米兰时，也许球迷们把我看作是一个入侵者，或者更糟糕，因为我来自尤文图斯。然而，在体育中，成绩才是最重要的，幸运而言，自从我来到国际米兰以来，取得了不错的成绩。因此，现在我相信我已经成为大多数国际米兰球迷中的一员。
关于自己的未来
当我结束在国际米兰的工作时，我想继续致力于体育，但在一个不同的领域。我想把体育视为社会现象。在意大利，无论是在基础设施还是基础体育实践方面，我们不仅无法与美国相比，甚至相对其他欧洲国家来说都远远落后。我希望能够利用我的经验，让那些想要从事足球等运动的儿童和青少年在适当的设施中免费参与。
关于球场问题
体育场是足球归属的家，是情感之地，是历史。但体育场也必须是球队的收入来源。在这方面，意大利足球远远落后于欧洲其他主要联赛。体育场必须是现代化的结构，而许多意大利的体育场却是老旧的。圣西罗作为象征应该受到尊重，因为它曾是巨大的情感、激情的容器，它代表了历史。但我们必须向前看。不幸的是，意大利体育场的结构干预受到无数层次的官僚和行政规定的限制，以至于几乎不可能实现任何事情。这种情况导致两家俱乐部，国际米兰和AC米兰，不得不寻找其他途径。
关于意大利体育运动的危机
意大利职业体育体系，首先是足球，受到了国家经济状况的影响。大公司越来越少，越来越少的私人资本可以用于体育。曾经有一些支持足球和其他方面的大企业家。因此，必须寻找其他途径和国外的资本。今天，意大利足球中外国资本的存在非常强大，幸运的是。想想米兰，两支球队分别由中国和美国投资者所有，我们应该感到感激。
此外，与其他欧洲联赛相比，意大利足球的生产力差距很大：电视转播权占球队收入的70%以上，意甲的价值约为13亿欧元，而英超则为40亿欧元。我们的青训？有了显著的倒退，这也归咎于过去足球是在各个地方进行的：从院子到堂会。此外，意大利的学校体系不鼓励体育活动，相反。我们没有像美国那样的实际情况，那里的体育从高中到大学都是孩子们学习的重要组成部分，甚至能通过体育拿到奖学金。
