前阵子，新加坡男足门将因为间接帮助中国男足挺进世预赛18强赛，被中国网友捧为网红，在抖音吸粉40多万。

足球的商业魅力，恐怖如斯。

世界杯还远，但同样四年一届的欧洲杯如今激战正酣。欧洲杯，又被称为“没有巴西、阿根廷的世界杯”，几乎囊括了世界足坛主要强队，英、法、德、意、西，各个都是拿过世界杯冠军的劲旅。

因此，每一届欧洲杯，都是精彩纷呈。

就拿2020年的欧洲杯来说，其转播覆盖了全球229个国家和地区，累计观看人次高达52.3亿，均场赛观看人次超1亿，流量爆表。其中，决赛观众人数高达3.28亿。

精彩的，不只是场上球员的攻防，还有场边赞助商的较量——据了解，今年欧洲杯的赞助商共有13家，光是中国企业就多达5家，占比近4成。

不过，如果比起谁是场边最大的“显眼包”，它称第二或许没人敢称第一。

作为世界杯、欧洲杯等顶级赛事的常客，体育营销的老手，海信，非常懂得如何刷存在感。

此前，海信电视“中国第一 世界第二”的球场广告标语引发了广泛讨论。而在昨夜的比赛中，海信更是打出了“激光电视 世界第一”！

曾经有网友打趣道：海信的广告语是瞅准了中国广告法管不到海外市场。

然而，敢对全球喊出“激光电视 世界第一”的口号，海信确实有它的底气。

这个“世界第一”，早该来了

8年前的法国欧洲杯上，中国企业的赞助商只有海信一家。

原因可能有很多，其中有个原因或许是：中国品牌的形象和影响力。

国际足联主席因凡蒂诺曾表示，“国际足联选择赛事赞助商的标准绝不是谁给钱多就选谁，而是寻求一个‘真正做品牌’的企业。”换言之，只有契合体育精神，肯在技术、产品、品牌上持续精进的企业，才可能有机会与之合作。

早已跻身业内头部企业的海信，在这些方面无疑是符合要求的。

慕尼黑球迷广场大屏

2022年的卡塔尔世界杯，海信电视的围挡广告是“中国第一 世界第二”。今年的欧洲杯，海信的品牌野心升级，标语变成了“中国第一 不止于世界第二”。

海信没把答案藏多久，一句“激光电视 世界第一”让全球再次领略了它的品牌自信。毕竟，不论哪个行业，第一的周边全是挑战者。

海信现在在国际场合上的“敢说”，正是源于过去的“敢做”。

在液晶显示技术、OLED显示技术赛道，有着先发优势的日韩企业长时间掌握话语权。

曾经，一家国外家电企业这样评价中国同行——“中国的企业就是一帮水果贩子，市面上需要什么水果，它们就包装什么水果。”这句话深深刺痛了海信人——要做那个种水果的，而且是种优质品种水果的。几十年来，海信坚持自主研发，更是开辟了以激光显示为代表的新型显示赛道，让“中国制造”在全球占有一席之地。

海信的显示产线

2014年，海信推出了全球首款自主研发的100英寸超短焦激光电视。

尽管如此，激光电视作为新生事物，在最初十多年里没少被质疑。即使是业内，也常将激光电视比作是“在口水中长大的孩子”。

但海信的坚持让人看到了激光电视的独特而不可替代的优势，比如健康护眼，节能环保，超高色域，都是传统电视所无法比拟的。最终，局面得以扭转。

如今，激光电视已经成功在海内外市场“出圈”，让中国电视进入到3000-5000美元的高端市场。其中，海信份额占据了半壁江山——权威调研机构Omdia发布的最新数据显示，海信激光电视2023年出货量份额高达49.5%，蝉联全球第一。今年第一季度，该数字提升至53.4%。

这意味着，全球每出货两台激光电视，就有一台中国海信。

去年，在抖音联合GfK发布的最新报告中，激光电视入选年度四大创新品类。

不仅是市场的认可，在技术领域，如今也轮到海信坐拥先发优势。

截至今年5月，海信在激光显示技术领域累计申请专利量达2598件，远超日韩欧美的竞品企业，全球领先。其中，三色激光显示专利申请数量世界第一。

不论场内或场外，真正让人佩服的世界第一，其决定性因素不仅是战绩，更是成为第一前的强大内心：敢想，敢做，敢说。

出海路上，没有坦途

在世界第一的称号里，“世界”往往比“第一”更重要。

各个国家和地区的消费习惯和文化都有所不同，要打穿这些市场实属不易。一个国家的知名品牌到了另一个国家，最初的认可度或许连当地白牌都不如。

什么企业历史、专利数量、市场份额，对于不了解该品牌的当地消费者几乎无法形成购买理由。

自带关注度的体育营销，因此成了出海企业与当地市场建立联系的高效手段。

2006年，确立了“大头在海外”的目标后，海信随即展开了体育营销。澳网公开赛、F1红牛车队、欧洲杯、世界杯……通过赞助顶级赛事，海信开始被海外用户熟知。

和欧洲杯的美好回忆，让海信更是珍惜这段缘分。

2016年，海信第一次赞助欧洲杯，这是它第一次踏入世界顶级足球赛事的赛场，也是欧洲杯历史中第一个来自中国的全球顶级赞助商。当年二季度，海信的产品在欧洲市场的销量提高了65%。

今年双方又续前缘，历史似乎又将重演。海信国际营销德国公司总经理侯路表示：“2024年欧洲杯是‘助燃剂’，相信比赛结束后海信德国的市场业绩会继续增长。”

但仅靠体育营销，就能达成这样的成就吗？

体育营销只是帮助企业迅速打开海外知名度，然而认识不代表认可。出海路上，想要站稳脚跟、融入其中，归根结底还是要靠产品说话。

而且必须是超预期的产品，才能给海外消费者打上思想钢印，看了就忘不了。

这也是海信过去一直在做的事：全球首台4K激光电视、全球首台三色激光电视、全球首台8K激光电视、全球首台可折叠激光电视，皆由海信推出。创纪录、极致地解决痛点，无疑是超越用户预期的最佳方式。

拿可折叠激光电视来说，是因为过去100英寸的电视太大进不了电梯，只好出动吊车，有时还要拆窗户，成本高还折腾。而如今，100英寸激光电视搭载的可折叠屏幕可以轻松入户。

但有了超大电视，很多人又会自然而然冒出下一个顾虑：会不会伤眼？

这样的顾虑不难理解，毕竟大多数人都没有大别墅大客厅，不具备离电视好几米远的观看条件。

好在研究证明，同等条件下，激光电视有着更护眼的效果。数据显示，中国用户购买激光电视的首要因素是健康护眼，占比达到44%。

中国工程院院士许祖彦曾在原理上做了系统解读：第一，激光显示采用反射成像方式，人眼接收到的光线非常柔和，长时间观看不易引起人眼视觉疲劳；第二，激光电视的亮度适中，位于人眼最佳视觉感知线性区。

激光电视真正实现0有害蓝光，是最护眼的电视品类。

除了易入户和护眼，激光电视的超预期之处还有很多。

激光电视采用了电影院同源技术，画质、清晰度、音腔、音质等性能的表现和稳定性，都远超普通电视。

同时，作为电视类产品中最环保的技术解决方案，海信激光电视相比传统电视节能50%以上。

在消费者最痛的地方以及看不到、想不到的地方都做到120分，这才能将原本未知的出海之路踏平。

中国企业需要变得更高调！

赞助欧洲杯等顶级赛事的中国企业为何越来越多？

因为“要增长，去海外”，已经成为许多企业的共识。

作为最早成功出海的企业之一，从2020年开始，海信视像的海外营收占比就超过了国内营收。与此同时，海外市场的毛利率也在稳步提升。2023年，毛利率已经升至13.21%，这说明海信在海外并不是靠卷价格拿下的市场。

其出海的姿态，值得借鉴。

一是敢于「高端出海」。

中国制造出海过去常常依靠卷低价，这样的印象在海外消费者脑海里根深蒂固，无法一朝一夕就扭转改变。

海信出海的难得之处就在于，它从一开始就是奔着高端市场去的。

它的国际化方向选择了欧洲、美国和日本等最成熟、最发达的消费市场。在最难的市场站稳脚跟，才能真正跳出低价低水平竞争的泥淖。2023年，面向高端市场的海信激光电视，在德国、法国、意大利等品牌高地甚至做到了同比增长超过70%。

另外值得一提的是，把单价上万美元的中国品牌电子消费品卖到海外，在此之前，没有中国品牌可以做到。

敢于高端出海，为中国制造正名，中国才会有更多世界级品牌。

二是勇于「高调出海」。

海信在海外最初能让人记住，离不开高调的亮相和口号。

比起私下默默努力，高调引人注意、接受市场检验，更是激励自己不断前进的不二法门。

海信靠发展激光电视，让中国电视行业站在行业的尖端，这是它喊出“世界第一”的底气和底色。

谁也不知道下一个敢于在全球面前喊出“世界第一”的中国企业会是谁，但我们相信，中国制造定会用实力引领全球、闪耀全球。