无论是篮球还是商业，我们都必须向全球化发展。
——勒布朗·詹姆斯
当地时间3月3日，在洛杉矶湖人队与丹佛掘金队的比赛中，勒布朗·詹姆斯职业生涯常规赛总得分达到40017分，成为NBA历史上第一位突破40000分的球员。同时，他也成为NBA史上首位同时达到4万得分+1万篮板+1万助攻的球员。
在21年的职业生涯里，詹姆斯取得了无数荣誉。从最年轻1万分先生，最年轻2万分先生，再到总得分超越科比、乔丹、贾巴尔等传奇巨星，詹姆斯一直在创造纪录。
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而在赛场之外，詹姆斯的商业影响力也不容小觑。他在体育、影视、传媒等领域的投资布局也显示出他的商业眼光，已经连续多年成为NBA收入最高的现役球员。据估算，詹姆斯总资产超过11亿美元，相当于78.6亿人民币。
像许多成功的企业家一样，詹姆斯从进入商界的第一天起便专注长期目标而非短期收益，缔造了涵盖体育、媒体、娱乐版图的庞大商业帝国。
1.
“人事布局”，舍小放大成就个人品牌
与大家司空见惯的明星球员与狐朋狗友们将自己的财产挥霍一空，惨淡收场的故事不同。詹姆斯早在20岁，就成功游说了三位好友米姆斯、卡特、保罗和自己合作，他们自称“四骑士”，并且创建了一家营销公司，这家公司叫作LRMR，四个字母代表了他们四个人的姓名首字母。到这里，詹姆斯的故事看似也走向了俗套的剧本，但詹姆斯并没有让自己的结局变的和剧本一样惨淡。
詹姆斯单亲家庭出身，和米姆斯、卡特、保罗并无亲属关系，米姆斯是詹姆斯母亲的男友之友，卡特是詹姆斯的高中师兄，保罗只是詹姆斯在机场偶遇的球衣卖家。这种组合搭档，并非专业能力互补的“某某之队”，即便放到现在这个时代，也难说有多少成功的把握。
但他们就是成功了，幕后推手可能是耐克。当初为了和詹姆斯建立私人关系，耐克高管迅速发现了詹姆斯身边的卡特，于是向卡特提供了一份在总部的实习工作。要知道，耐克一般都是从哈佛商学院或斯坦福大学这样的名校招揽实习生，他们向卡特抛出橄榄枝，核心目的还是拉拢詹姆斯。詹姆斯当时还在读高中，他第一次意识到自己能给朋友们带来什么机会。
这看似平常的案例里有两个重要信息：对于17岁的詹姆斯来说，这是“授人以鱼不如授之以渔”，是赋能的力量，这个方法后来同样被詹姆斯用到了保罗身上；对于20岁的卡特来说，这是“珍惜来之不易的机会”，是武装自我，借平台提升综合能力，匹配詹姆斯的球场实力。
后来卡特用自己的专业经验，帮助詹姆斯进入了体育营销和投资市场，帮助詹姆斯打理生意，并成功投资了包括起亚汽车和Beats耳机在内的很多项目，卡特不仅帮詹姆斯积累了财富，还为詹姆斯事业的进一步发展积累了宝贵的经验和人脉。
他的好友米姆斯曾经在詹姆斯家人遭遇危难的时候伸出过援手，并且一直作为可靠的兄长陪伴在他左右，所以詹姆斯非常尊重米姆斯，还非常放心地将公司的所有行政事务都交给他处理。
正是这种前瞻眼光和“布局”天赋，才让詹姆斯有了拒绝锐步1000万美元签名费和上亿美元球鞋代言合同报价的底气。詹姆斯转而选择了总价比锐步低数千万美元的耐克，而终极原因，就是他看重耐克在全球更强大的营销包装能力，更何况还有他的儿时偶像迈克尔·乔丹的案例在先。舍小放大，将来成就更好的个人品牌。
2.
“扩宽赛道“，长线思维创造长远收益
尽管有着持续的品牌赞助进账，坐着数钱并不是詹姆斯的风格。近几年，代言费在詹姆斯的业务组合和净资产所占比例持续下降。最近几年，詹姆斯个人收入中的品牌代言比重已开始下降。
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在保罗的建议下，詹姆斯坚信，长期的合伙收益要比短暂的代言收入来的多，还能更深入的参与到整个价值链中，进而掌握品牌资产和发展决策。自此，詹姆斯便遵循这一原则与每一个找他合作的品牌进行洽谈。
最成功的例子莫过于与Beats耳机的合作了，最初詹姆斯愿意带上Beats耳机是源于《不只是一场比赛》纪录片的合作，Beats耳机的营销负责人艾文则是这部纪录片的投资人及执行制片人。因此艾文便利用这个机会邀请詹姆斯去他家里参加纪录片播放活动，这时，艾文总会拿出几副耳机展示。
后来，詹姆斯也表示会真实地提出关于这幅耳机的使用感受。就是那时候，卡特和艾文想出了一个计划。卡特向艾文提起了一种全新的营销形式，也就是在球员抵达以及离开球馆时，可以让他们成为“时尚展示台”。体育馆的进出通道将变成红毯区，这里会诞生新的时尚潮流。卡特要来十几个耳机，他想让詹姆斯在那年夏天参加北京奥运会时，把这些耳机作为礼物送给美国国家队的队友。
这个成功的营销也让Beats公司向詹姆斯发出了让他成为股东的邀请。接下来的6年，詹姆斯一直在推销Beats的产品。他们最终走入电视广告界，詹姆斯还出演了Beats公司的第一支广告片。
当苹果完成收购时，詹姆斯的收入超过5000万美元，这让Beats成为他人生中仅次于耐克的第二大业务。这正是詹姆斯和卡特进入营销和投资市场时梦寐以求的结果。
3.
“改变焦点”，娱乐新贵进军媒体行业
2020年，詹姆斯募资1亿美元重组名下影视公司SpringHill，公司整合了市场营销机构Robot、原詹姆斯旗下娱乐公司Springhill Entertainment和数字媒体平台Uninterrupted。詹姆斯从他过去与媒体打交道的经历总结出，拥有和控制发行内容的能力至关重要。作为公司联合创始人，詹姆斯能够去把控他想向公众所讲述的故事。
SpringHill最强大的点子是把公司的娱乐、品牌与使命这三根支柱都结合到一起的那些。HBO脱口秀节目The Shop就是最好的例子之一。
这个节目的种子是2015年底在纽约的一个晚上种下的，当时卡特、詹姆斯、斯托蒂还有保罗（现为SpringHill的首席营销官）以及说唱歌手纳斯（Nas）正在一起用餐。
保罗回忆道：“席间的讨论跟体育无关。大家就是谈谈感受，（分享）看法。”
SpringHill强调要“真实”，公司的这个热词有时候会导致跟合作伙伴的对峙，差点让交易破裂。Uninterrupted（也为Beats by Dre，Nike和Google等创作内容）刚开始跟摩根大通合作时，他们想做的是视频访谈系列，想让运动员坦率交流财务状况，以及讨论如何解决问题。
Uninterrupted想把节目叫做Kneading Dough，这是Jay-Z2007年的《Dead Presidents III》里面的歌词。摩根大通对这个名字毫无感觉，回复说：“Money Talks什么的怎么样？”就这样，詹姆斯开创了一档篮球运动员谈理财的新节目。
在2012年，《空中大灌篮2》选角詹姆斯作为男一号，但是，詹姆斯期待通过这部电影来跟发行商华纳兄弟合作。2015年，Uninterrupted收到来自华纳兄弟和特纳体育提供的1580美元融资，在2018年电影剧本定稿之前敲定了融资计划。
2020年9月底，SpringHill和好莱坞巨头环球影业签订了为期4年的首映电影交易协议。SpringHill还和环球影视签订了很多其他备受瞩目的长期交易，为未来在娱乐业长足发展埋下伏笔。
4.
“打破定式”，商业帝国扩张的未来版图
LRMR，能像詹姆斯预期的那样，成为自身领域里的世界知名品牌吗？持肯定观点的人不在少数。至少，詹姆斯及其团队的所作所为，已经改变了体育经纪人行业多年来颠扑不破的规则。
一位经纪人慨叹，过去体育竞技圈里都信服这样的观点，你是什么档次的经纪人，你能招募到什么档次的运动员，小马拉大车或者杀鸡用牛刀早晚会一拍两散，“但如今大公司的神话被詹姆斯和里奇·保罗击碎了，我们这个行业都感受到了此次地震。”这一点詹姆斯并不避讳：“对于我们而言，改变一个行业不是空口说白话，而是要不走寻常路。”
未来，詹姆斯把目标确定为成为球队老板。卡特说过，詹姆斯将在10年内拥有一支球队，这是一个极具野心的表态，毕竟现在任何一支NBA球队的估值都超过了10亿美元，谁知道10年后这些数字又会变成什么样子。可仅仅看着这些巨额数字来思考詹姆斯如何筹集这笔钱，根本不足以说明詹姆斯和卡特取得的成就，他们已经学会了如何进行股权投资。
青少年时期，当詹姆斯认识到自己在这个世界上的位置时，他意识到上天给了自己天赋，让他有机会成为自己所爱运动中最伟大的球员之一。于是他做出了一个并不让人意外的决定，那就是投身这项运动。
在对待商业问题上，詹姆斯也采用了同样的方式。他想利用自己的名声，想要把控并塑造自己的形象，只要外界对他的需求不止，他就希望能充分发挥自身的优势。
过去这些年，他已经学会了将对胜利的渴望转移到篮球场外。詹姆斯对胜利的追求、他部署战略的欲望，以及最大程度利用自身优势开疆拓土的愿望不会消失。
《勒布朗·詹姆斯的商业帝国》
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不同于詹姆斯的其他传记，本书从广告代言、创建公司、股权运作等商业角度，系统分析了詹姆斯如何将自己的运动生涯、公众形象设计与财富经营紧密结合，开创出前所未有的自我增值方式，并开辟出成功的商业管理模式。
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编辑：芦丁
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