据《北京青年报》的报道，云南玉昆目前在中甲领先7分，作为一家立志冲超的俱乐部，已经走到新的“十字路口”处，不得不为更美好的愿景而未雨绸缪。在追求好成绩的同时，如何在职业足球世界里健康生存，继而实现可持续发展，已经成为俱乐部不可回避的重要课题。

该媒体介绍说：玉昆队此时此刻的目标无“升超”，但成就梦想，就必须要在竞技层面同步完成“升级”。在前国脚李金羽因故请辞后，玉昆俱乐部请来了挪威籍新帅约恩·安德森。从后者丰富的执教履历来看，玉昆选用他，无疑是要寻求技术层面的突破。

安德森果然出手不凡，在其上任后带队参加的7场比赛中，玉昆队收获5胜2平，场均进球数达到2.43个，而且，有5场比赛的进球都发生在前15分钟。而这一切或许正是得益于安德森倡导的攻势足球，即“推崇快速向前，外加前场高压”。赴中国工作前，他曾先后执教过朝鲜国家队、韩国仁川联俱乐部队，因此，对于亚洲足球，他有相当的了解。他说：“只有在进攻方面取得更多的机会，我们才能赢下比赛。”这是他多年执教后积累的心得，这些成功的经验自然也可以复制到玉昆的带队工作中。

《北京青年报》也谈到了云南玉昆的球市：时逢比赛日，除玉溪本地球迷外，由昆明、大理、楚雄赶来的球迷也都络绎不绝。北京青年报记者在玉溪看到，很多来自昆明的球迷，都把“看玉昆比赛”作为周末愉悦身心的休闲方式——看上一场球、吃上一顿烧烤、住上一晚，随后于次日轻松逛逛，品味湖光山色。玉昆俱乐部一位工作人员对北青报记者说：“每到我们队主场比赛，大街小巷都比往常热闹许多，就像那些传统的民族节日……”

职业足球在追求竞技层面成功同时，实际也有必要力争在经济层面获得丰收，带动“观众经济”、“人气经济”，从而激发城市发展动能。如今，每逢玉昆队主场作战，球场附近商圈的活跃度就有明显提升，城市消费也被拉动起来。北青报记者看到，玉昆与广州队比赛开始前5个小时，球场外街道两侧，密密麻麻的小吃车、球迷用品摊位各就各位，至赛前3小时左右，这里已经变成了百姓体验生活的“大集”。

“玉昆现象”在激发城市内生动力、创新活力同时，也正进一步推动文化、体育、旅游等多个领域的深度融合。而这实际也是在前不久玉溪市足球赛事经济发展座谈会上，与会代表们达成的共识，即抓好以赛事经济为牵引的文旅体融合经济发展，全力做好“足球经济”和“赛事经济”，带动文旅体产业融合发展，激发城市活力，持续提升玉溪城市新形象。毫无疑问，足球已成为玉溪市的一张名片，正如老球迷滕永金所发出的感慨：“有点儿梦回20年前甲A黄金年代。我始终相信，足球能激活一座城市，一场球赛能塑造城市风貌，感谢玉昆给我们带来的感动与震撼。”

《北京青年报》还注意到他们特有的运营与组队模式。2021年，俱乐部在玉昆集团支持下成立，且至今一直由单一投资人全资投入。最近3年时间里，随着球队所处平台的持续升级，玉昆俱乐部每年的投入都递增，而令人感叹的是，俱乐部从来没有发生过拖欠工资和奖金的情况，俱乐部各个板块的运营状况也都十分健康，保持着良好的发展态势。

不得不说，玉昆足球近年来能够不断发展，离不开投资人真金白银的投入。正因为此，在球队今年升入中甲后，俱乐部不得不在经营，特别是开源方面绞尽脑汁。当前，“新质生产力”正成为在各行业流行的一个重要概念。在当下国内足球大环境背景下，玉昆俱乐部也需要不断求新、求变，才能谋求更优质、更长远、更稳定的发展。这其中，俱乐部首先就需要通过营销和品牌手段，提升自身知名度和信誉值，增强球迷的忠诚度和参与感，从而进一步巩固玉昆足球在玉溪乃至云南的归属感。

目前，中国职业联赛仍处于初期发展阶段，整个联赛和各家俱乐部在营收和开源上，还需要不断探索。玉昆俱乐部的今后，特别是一旦如愿冲超后，必将进入到形势更复杂、任务更艰巨、困难更多的“深水区”。很显然，仅仅依托于某一家企业，或单一投资人单枪匹马出资出力，难免会遭遇“独木难支”的困局。如今云南省、玉溪市两级政府对于云南玉昆冲超后的局面，已经开始研究新的预案。

此外，云南玉昆近期与玉溪体育运动学校开始合作共建青训梯队，这是旨在整合双方资源，实现优势互补，共同做强做优青少年足球人才培养体系，进一步推动青少年足球人才的培养与发展。其终极目标是努力将玉溪打造成为全国知名的足球青训基地，培养面向全市、全省甚至全国的优秀足球后备人才。而事实上，俱乐部早已在过去3年内落实了包括U17、U15、U14、U13、U12、U11在内，各级梯队的建制，并与云南省足协及玉溪市教育体育局、红塔区范围内多所中小学，共建校园足球青训体系覆盖到6-17岁全年段。如今在职业俱乐部U17联赛乃至中青赛上，也都可以见到玉昆足球娃娃们的身影。