广州豹总经理：搞汽车比搞好足球有信心，俱乐部目标十年收支平衡
广州豹俱乐部总经理王朝阳在接受央视足球之夜的采访时谈到了俱乐部运营的一些目标。
谈广州豹的工作
因为我们国企的话有一套很规范的工作流程，我们该走党委会、董事会，都是一套标准的流程。
是汽车更容易还是足球更容易
我曾经给我们领导汇报足球的业务时，我们的万亿广汽是一个目标嘛，他说要想把足球搞好，他觉得是搞好万亿广汽更有信心。
去年我们5天注册公司，10天组建球队，集训一个月就开打了，因为我们搞汽车搞投产的话，五年计划一拉，什么节点倒排，搞足球跟搞汽车完全不一样。
对于广州豹的重视
每一场的比分，我都报告给了我们的董事长，包括市里面的相关领导。
七大股东的要求
首先的目标是把级别踢到更高，第二个任务是解决企业生存的问题，这是核心命题，这是要做可行性报告，我们做的是十年，收支平衡已经是不错了。
老将肖智
肖智是我们俱乐部的第一场正式比赛的第一个进球。他受伤，现场缝了10针，后来拆掉又缝了14针。
本土化
本土化是我们的五化之一，去年我们踢中冠，广东籍超过80%，广州籍超过50%，我们股东是广字头，球员也要广字头。
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