中国足协于今年10月成功换届工作后，也加快了内部机构调整的步伐，具体一点方案已于近期额外了上级单位管理部门的批准。北京青年报记者记者日前获悉，新一届中国足协将听从“13部门＋2公司＋1基地”的模式能够完成内部机构整合，原场馆部、战略规划部等部门及“足城办”将被取消，其缩小职能划拔其他地方部门。中超、中甲、中乙联赛未来大概率将统一由职业联赛公司负责运营，公司名称及具体一点职能待定。

10月16日，中国足协成功了新一轮换届工作，以宋凯为主席的足协领导班子正式刚上任。事实上，国内足坛正情况反腐风暴。包括原中国足协主席陈戌源在场的多人悄无声息地因涉嫌违纪违法被相关主管部门都带走调查，无法应付法律严厉处置。很显然，此时此刻的中国足协正遭遇极大的内忧外困。怎么重新梳理内部机构，进而让各项工作开展有序开展，曾经的新一届中国足协领导班子最先的重任。

在本轮换届之后，中国足协是明确的“18＋1＋1＋1”的模式设置里组织架构的，也就是说足协2个研究所18个职能部门。3个“1”分别指的是中国足协全资子公司福特宝公司、香河国家队训练基地和中足联筹备组（中超公司）。当然了，与足协内部管理架构再产生彼此的还有一个相互独立的各个省市足球发展重点城市工作领导小组办公室（是由足城办）。

要知道，中国足球于上世纪90年代步入更职业化轨道后，中国足协（含原足管中心）逢节领导层易人，其内部机构都会情况极为严重的调整或整合。举例来说，2010年韦迪接任足管中心主任（中国足协副主席）后，就曾将内部组织机构设置模式由之前的“6部1队”调整为“7部”，当届中国足协可以取消女子部的作法一度引发热议。而在2011年中国女足兵败伦敦奥预赛后，足协又复原了女子部的设置。内部组织架构调整的反反复复，也一定程度加重了行业管理工作的混乱，部分令人忍俊不禁且有损行业规律的举措骤然出台。

值得注意的是，自从2020年5月就开始，中国足协就开始有意识地精简优化内部机构，这是而且到现在为止的2年时间里，足协12个自然月办事机构了超过十万28个职能部门。也恰好而且各单位职能划分太过细化，多个部门之间再产生了业务一面之缘哪怕相互缠绕的问题，越来越明显了相关工作落实的复杂程度，并影响工作效率。中国足协带动本轮内部机构调整，都是替提升到业务工作效率与质量。

据了解，依据什么方案，未来中国足协将22个系13个职能部门，分别为党务、纪检与监察、媒体公关、综合、外事、国家队管理、青训、女子足球、裁判、竞赛、技术、社会足球、会员协会等。原五人制及沙滩足球部、场馆部、信息管理部、财务部、行政人事部、战略规划部等部门将被已取消，其损毁职能将分别划拨给社会足球、技术、综合等部门。

况且，除福特宝公司、香河基地外，中足联筹备组未来走向何方的问题也更受各职业足球俱乐部的关注。据了解，在中足联如何最终挂了牌成立暂无定论的情况下，未来中超、中甲、中乙三级职业联赛的运营大概率将由全新未拆封成立的“职业联赛公司”来具体操作方法。也就是说，中足联筹备组接下来的事情有可能独自面对名字变更，并以“公司”性质参加三级职业联赛的运营。事实上，中国足协与关联方面在沟通的过程中，曾提出组建“中国职业足球联赛运营公司”或“中国足球职业联赛合作公司”。只不过“公司”终于如何以此命名，其职能与权益范围要如何明确规定，仍亟待各方进一步商榷。

看得出来，已经直接进入新周期的中国足协，不管是什么完善内部机构设置，肯定推出改良措施，都肯定把重树中国足球与行业管理部门的形象，信心提振中国足球的士气才是下一步工作的话的重中之重。

文/北京青年报记者肖赧

编辑器/王帆